为什么说BIM需求缺口巨大，来看看BIM人才应用领域！

      随着国家的大力度推广，各地政府对BIM的推广实施速度也日益加快，如今说起BIM，做为建筑人或许都不陌生了。BIM无论从现阶段技术工具出发，还是基于未来的协同管理模式的创新来看，其应用推广的趋势已不可阻挡。如同10年前的互联网大潮一样，基于BIM所引领的技术变革、管理变革，也势必会创造出新的商业机会、商业模式和新的工作岗位。

      很多单位在这两年里大力推广应用BIM，从开始的摸索到逐步的坚定清晰，在培养自有BIM人才的同时，也在努力吸纳社会上的优秀BIM人才，力图打造企业自有的BIM团队。中建、中铁、中铁建、北京城建等大型建筑工程公司，国家强制要求必须建BIM项目部，组建企业的BIM团队，招投标中电子标里，BIM设计占10分，因此，未来几年，BIM从业人员需求及薪资也是急剧增长。

所以，不管你学不学BIM，BIM作为一种工具手段和平台，今后必然会成为选拨人才的一个硬性指标。而且这个选择，不是仅限于技术人员的，是全员覆盖的。从这个意义上讲，BIM的确不是你想不想学的事，你不学，等于放弃你未来竞争和生存的机会。

现阶段BIM从业人员需求主要为以下三类

一类是BIM建模人员（BIM工程师）

BIM的应用终究要从创建模型开始，无论是设计院、业主还是施工单位；无论是请外部的咨询公司，还是培养自己的BIM团队，模型的建立及维护都是必不可少的。特别是经过专业培训机构的系统培训，就可以按照图纸和要求进行建模。

一类是BIM的实施人才（项目管理师）

如果把 BIM 看做是一个信息化系统，那么需要实施人员去针对项目作出实施计划，代表甲方与外部的合作单位进行沟通，组织协调相关专题会议，对实施计划进行有效的把控，确保基于项目的 BIM 实施计划达到预期成果，同时还能总结出相应的实施经验和思路。这类人才除了要掌握BIM相关的专业知识外，还要懂业务，同时具备管理的组织实施能力。通俗讲，就是要学会在BIM技术与企业管理之间架起桥梁，学会用 BIM 技术去实施项目管理。目前看，这类人才是最奇缺的。

一类是高层次复合型BIM人才（BIM高级工程师）

这一类人才是随着BIM的协同应用发挥价值，站在企业信息化战略高度，运用BIM系统能够对企业的组织形态、岗位职责、工作流程进行再造和优化，属于企业BIM战略总监的级别。施工企业推进BIM的策略，里面提到BIM推行的三步：功能性应用、项目级应用、企业级应用，从单纯的生产力提升到最后生产关系的改造，必然会需要更高层次的复合型BIM人才。